Het is zomer, we hebben flink wat warme dagen achter de rug en toch een blog over skiën. Tijdens een gesprek met een van mijn klanten kwam ik erachter dat hij iedere winter meerdere weken richting de sneeuw gaat. De reden is omdat hij plezier haalt uit het geven van privé skilessen. Nu heb ik in mijn leven de nodige skikilometers gemaakt en kom in principe iedere piste af. Maar hoe zwaarder de piste, hoe meer kracht het mij kost. Conclusie: mijn techniek is niet goed genoeg. Ik heb hem dan ook de vraag voorgelegd hoe het nu precies zit met die techniek. Drukopbouw, dalski, bochtinzet… geen idee. De tip die ik kreeg had echter niets met techniek te maken. Het belangrijkste is om niet naar de punten van je ski’s te kijken, maar naar daar waar je naartoe wenst te gaan. Focus op het doel, de rest komt vanzelf.
Bovenstaande gaat in feite ook op voor de keuze voor de cloud. Wordt er teveel naar de ‘punten van de ski’s’ gekeken dan krijgt cloud computing vooral een technische insteek. De cloud wordt afgezet tegen de huidige ‘on premise’ omgeving waar vooral het kostenvoordeel de aandacht krijgt. Het nadeel wat zich hierbij voor kan doen is dat onbekendheid met de cloud en de daarbij gepaard gaande weerstand al snel de overhand kan krijgen. Het doel bereiken zal veel moeite gaan kosten.
Cloud computing moet dan ook veel meer worden bezien in het kader van daar waar de organisatie naar toe wenst te gaan. Een (hybride) cloud strategie waarbij ook gekeken wordt naar argumenten als het verhogen van de beschikbaarheid van ICT, ad-hoc kunnen reageren op events en sneller inspelen op trends en ontwikkelingen (time to market), het streven naar een transparanter business model voor ICT-diensten, het optimaal ondersteunen van de business, et cetera. Pas als een organisatie zich richt op het strategisch doel (hoe ver dat ook in de toekomst ligt) worden afwegingen op de juiste gronden gemaakt en zal de weg daar naartoe soepeler verlopen.